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電動(dòng)滾筒公司組織管理干部參加健峰培訓(xùn)

201 2022-06-10

為提高管理干部的綜合素質(zhì),提高工作效率,6月10-11日,湖州電動(dòng)滾筒公司委派了10余名核心骨干管理人員分別參加了由臺(tái)灣健峰管理學(xué)院組織的臨平站——《數(shù)字化成本分析與改善》和湖州站——《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)目的是為了在公司內(nèi)部盡快建立科學(xué)、規(guī)范的成本管理思路和掌握PMC管理運(yùn)作技巧和方法,為獲得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升夯實(shí)基礎(chǔ)工作。培訓(xùn)期間,學(xué)員們?cè)诟髯缘恼n堂中主動(dòng)發(fā)言、互動(dòng)探討、深刻思考,結(jié)合自己工作崗位理解消化學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。

培訓(xùn)結(jié)束,大家紛紛表示要把課堂上學(xué)到的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理知識(shí),用于公司日常管理中并傳授給員工,推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步,幫助員工對(duì)照、對(duì)標(biāo)去做去改善,提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī),大家齊心協(xié)力,把企業(yè)做得更好。


電動(dòng)滾筒公司組織管理干部參加健峰培訓(xùn).png


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